人间四月天，气候不燥不寒，公司承接的安庆市中医院项目现场施工正如火如荼、有条不紊地进行着。继全面封顶后，

  安庆市中医院项目是安庆市医疗卫生事业和区域卫生规划的重点民生工程，占地约40亩，总建筑面积约6.6万平方米。项目建成后，将提供568张医疗床位，提升属地医疗卫生硬件环境，提高属地医学高校实习教学基地的整体水平，对改善安庆市民整体就医环境具备极其重大意义。

  精装阶段是工程项目施工过程管理的重点环节。该阶段工程结构较为复杂、工序穿插难度大、点多面广，项目在安全、质量、进度、工期管理方面具有较大挑战。

  为提高项目青年员工项目管理上的水准、树立岗位责任范围内的主人翁意识，在综合大楼、内科楼现场管理方面，项目部参照《项目管理标准》细化现场管理制度，第一时间成立以项目经理为组长的小组，由项目班子任副组长，安全、技术、工程部门为小组成员，在负责楼栋内开展各体系相关工作。

  通过体系内责任划分，体系外有机联动，管理人员责任更加明确，体系协同更加流畅。同时，参照公司及协同单位各层级检查，执行相关奖惩措施，在项目内营造赶学比超氛围。

  项目成立质量标准化管理体系，强化总承包管理职能，将施工劳务、专业分包、材料供应商均纳入质量管理体系，强化制度、标准执行力，落实质量追究责任。

  为保证施工的整体工艺水平达到规范和设计的基本要求，在各项工序施工前，通过技术交底与样板引路，促进分包明确品质衡量准则、掌握施工工艺，避免因返工造成工期、品质和成本等方面损失。

  在新技术应用方面，项目编制了《科技策划书》，采用《建筑业10项新技术》8大项30小项实现技术创优，项目采取了自动喷洒防尘、建筑垃圾减量化等绿色实施工程技术，助力环境友好型社会建设。

  项目涉及专业多，须最大限度地考虑土建、装饰、暖通、设施安装、强弱电及医疗专项等专业的交叉施工，设备安放、管线布置极为复杂，采用BIM技术立体化展示实施工程的方案并来优化，解决复杂节点难题。

  项目同时积极推动新技术应用， 通过采用成品方圆扣紧固件与内木楞构成加固体系，配合斜撑和柱边脚手架控制垂直度与稳定性，有效控制大截面框架柱成型质量，相关成果总结获得安徽省QC成果三等奖。

  围绕创安庆市建筑施工安全生产标准化示范工地的目标，项目建立健全安全生产责任制度，组建安全生产管理小组，按公司要求落实各项管理规定。同时安排专人负责项目文明施工，狠抓实劳务实名制封闭式管理及环境治理等各项工作。

  安全文化建设方面，组织工人观看“生命重于泰山”系列宣传片，举行“安全月”签字仪式，为优秀班组颁发放行为安全之星表彰卡、评选平安班组，开展职业健康宣贯，组织工人体检，根据项目施工特点编制各类安全应急预案。

  定期进行安全应急预案演练，使安全意识深入人心。建立人人安全意识，为项目创奖创优打下坚实基础。

  【合一关注】市领导徐敏中、周继春出席中建七局2023年复工复产暨项目管理系统工作会

  【合一快讯】品质强企立潮头 承压奋进谋发展 公司召开2023年党的建设工作会议、三届三次职代会暨2023年工作会

  【合一榜样】奋进优质履约 建功吴松江畔 公司2022年争创“两优”，奋力谱写属地发展新篇章

---